华为和苹果,两家令人向往的公司,都有其独特的企业文化。本文作者先在苹果公司工作,后又进入了华为,在他的工作中,当中西方公司不同的文化碰到一起时,会碰出什么样的火花?

从苹果到华为,这一年,他经历了什么? 1

从苹果到华为,这一年,他经历了什么? - 敏捷大拇指 - 从苹果到华为,这一年,他经历了什么? 1


参加了朱平与新员工的座谈后,回想起去年,我还在苹果公司负责区域的体验店工作。有一天猎头公司打电话给我:“华为终端现在有个体验店工作的机会,你想多了解一下吗?”“ 华为?华为也要做高级体验店了?好啊,那就了解一下呗!”好奇心驱动着我开始了跟华为的接触。




1、寻求改变

面试的时候,就开始好奇华为到底是家什么样的公司,会让那么多的人为之拼搏?跟几位中国区的领导聊完以后,我开始有了些清晰的答案,是机遇、领导们的风格、也是公司的文化吸引了我。

在过往的工作中,像苹果的这样的企业已经具有了非常成熟的模式,自己也在这种模式中学习和锻炼了一些本领。想想中国的零售业还是有很多地方需要改变和提升的。这个机会给了我,去做这个事情,是令人兴奋和向往的。而华为正是提供了这样的一个平台,让我们这些平凡的人有展示自己能力与才华的机会,我愿意尝试、寻求改变。

去年12月2日是我加入华为的日子,走进百草园宿舍的时候,当时心里多少还有些落差,因为和以前公司每次出差都住五星级的酒店有很大差异,就这样有了“艰苦奋斗”的印象。随着大队培训的进展,慢慢开始了解华为的历史与成长,为什么会坚持这种的价值观,为什么会有70多岁的老教授愿意在晚上和大家在华为大学激情分享。




2、碰撞

前段时间有个帖子叫:怎么一句话,证明你是华为的?

经常被一个来自深圳的神秘号码呼叫,接入后听到:“Welcome to join the conference”, 然后会有人问“这是个什么会”?——为什么华为的会议突发性很强?为什么华为的会议管理没有提前预约和用工具邀请,或是日程上提前的安排与告知?为什么华为的“超过2小时”会议比比皆是?为什么华为的会议很容易发散?为什么华为的会议中充斥“攻击”和打断别人,大家的声音都很大?为什么华为的“胶片文化”烙印如此深刻?

从苹果到华为,这一年,他经历了什么? 2

从苹果到华为,这一年,他经历了什么? - 敏捷大拇指 - 从苹果到华为,这一年,他经历了什么? 2


短暂几天之后到部门报到,在之前十几年的工作中,我从来没有打过卡,我强迫自己迅速在日常的打卡,“信息安全”警示;虽然,作为“高端”的我受到了特别对待,可是,工作中一个个“困惑”还是接踵而至,我内心中还是有些地方在思考:华为体验店以后要变成什么样,我能为大家做什么?同时不断的有人来找到我:询问苹果零售是怎么实现的?几乎每隔几天就有人