厉害了word姐!董明珠坦言:我为什么认为当时雷军不行?

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厉害了word姐!董明珠坦言:我为什么认为当时雷军不行?

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女汉子 发表于 2016-10-23 19:31:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本文为财经传媒总编辑胡舒立于10月9日联合专访董明珠的内容整理。董明珠可以说是在互联网上最有名的传统企业管理者,被尊称为“董小姐”。这位霸道女总裁是如何管理企业的呢?对自己的“对手”雷军又有哪些看法呢?是时候重新认识“董小姐”了。



董明珠与雷军因“十亿赌约”“结缘”。霸道女总裁董明珠与“雷布斯”大唱对台戏,让二人都成为媒体追逐的热点人物,董明珠也借此成为“网红”,受到更多人的关注。不久前,董明珠专访时谈及雷军,董明珠称,“雷军不好过其实我挺难受的。”

36岁的时候,从普通销售员起步,20多年后,领导了一家年销售额上千亿的大公司,还有什么励志故事比这个更刺激的?她就是董明珠,她为格力空调代言。二十多年来,坚持制造业的工匠精神,与风口上的“雷布斯”大唱对台戏,因“十亿赌约”跃升成为网红。这些真的只是因为“敢言”么?




1、今天的家电行业已不再同质化

胡舒立:明珠你是从销售员开始做起,最开始的时候你想没想过有朝一日你要去做将军而不是做士兵?

董明珠:其实士兵也就是将军,我觉得每一个岗位都做好,这个企业的将军就很潇洒,所以做一个将军并不伟大,关键你要有一帮士兵才伟大。我当时做业务员的时候就觉得要把业务做到最好,我的岗位职责就是要让市场做开,企业利益要保护好,这就是我的原则。

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以往我们格力很多的产品,最早都是原装进口的,那时候我们就组装一个室外机,买日本的压缩机,找别人打一点外壳就是自己的产品。所以在很长一段时间都讲家电行业是同质化,但是我今天改变了这句话,没有同质化。

胡舒立:那你有没有想过,当时那个产品有那么大的局限性,有朝一日我去做,我怎么做?

董明珠:我唯一要做的就是打通这个市场,回归到本质,就是要让消费者认同你的产品。我那时候卖空调,我就说我这一辈子就是卖空调,我这一辈子就是个销售员,我把这个工作干好就足矣。至少全公司的销售我做的是最棒的。

比如我当经营部长的时候,我就把我这个部门管好,到了1996年(公司)把售后、宣传交给我的时候,我就把这两块继续管好,到了2001年当总经理,我就进行全公司整顿,公司内部肯定有人会说,董明珠搞销售行,当总经理行,但是不懂生产、不懂技术,肯定不行。但在我看来,没有一个人是万能的,你把万能的人聚集在一起,那你就是最能的。




2、互联网是工具,改变了我们的生活

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张鸿:您觉得自己是网红吗?

董明珠:我觉得没什么网红不网红,其实别人愿意多听你的,或者多关注你,有什么不好?

胡舒立:好像原先有一种说法,你过去采访的时候也说,对互联网思维什么还是有一些抵触,但是你现在骤然间变了。你给我们讲讲你的改变?

董明珠:我觉得大家把互联网过分的强调,其实是一个工具改变了我们的生活,改变了我们生活方式。如果没有互联网这个工具,我们格力现在1000多亿的规模,要多少财务人员?格力现在(财务)也就是100多人。

那我觉得这个工具给我们带来了效率的提高,你为什么不用它?但是我们把这个互联网变成产业,我觉得还是有一点问题。

我记得我做业务的时候经常要跑到电话局去排队打长途电话,这就是革命。你说我拒绝吗?我不用手机,我要打长途电话?那个时代已经不在了。




3、雷军日子不好过是因为轻资产

张鸿:提到您之前和雷军的赌约,这一年雷军的日子不太好过,您是不是轻松一些?

董明珠:其实他不好过我挺难受的,我不会因为他死掉了,我很轻松,我很快乐,我觉得不能这样去看。其实人与人之间还是有感情在里面,只是我们在针对一件事情的时候,他有自己的观点。

我为什么认为雷军当时不行?就是因为他轻资产。很多人说董明珠注重制造是不行的,现在这个时代是互联网时代。所以我觉得我们很多观念上还是不一样的。

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胡舒立:所以你觉得对于行业来说,本质上还是不可能靠轻资产,还是要靠重资产的支持?

董明珠:一个社会的发展,一定要用重资产来支撑,我们都重轻资产,手机从哪里来?谁去做?因为我注重重资产,所以未来全世界的手机,可能都要到我这儿来做,让我帮忙做,因为我最注重质量了。

胡舒立:质量从思想上来说,我看大家都很重视,关键是你怎么实现这个重视。




4、一个好的企业要有好的价值观

张鸿:从企业文化上来说,包括对我们公众来说,董明珠与格力几乎可以划等号。你怎么看待自己和格力的关系?

董明珠:我是格力的一把手,格力当然要跟董明珠挂钩,这是一个企业家的责任。任何一个企业跟一把手都是息息相关的,因为你有决定权,所以你怎么样布局非常重要,你怎么样用人很重要,格力电器最大的特点是极度放权,它特别看重对年轻人的培养,这是格力的文化。

但是格力又非常集权,集权是不允许犯错误,我从来都是把放大镜戴在眼睛上面找问题的。所以我觉得,一个好的企业家就是他能每天发现问题。我从来都是把放大镜戴在眼睛上找问题的。

战略很好做,我未来五年做5000亿,这战略很好做吧,未来五年我们的自动化装备,我们的相关工艺配套,包括我们现在收购银隆,未来发展汽车,我认为都好做,但最关键是实施方案,每一步每一步要走好,这是企业家要去做的。

企业家不是管大事,我一直认为企业家是管小事,你把小事管好了,合起来有什么大事吗?我认为没大事。所以我每天都是管小事,甚至我们公司一百几十万平方米的一个场地,没有一个垃圾筒,这是我创造的。

张鸿:垃圾放哪儿?

董明珠:原来我们有垃圾筒,但是我在地上也会看见垃圾,我问员工为什么?他们就说,垃圾筒可能摆少了。我说错了,是因为我们养成了不好的习惯——扔垃圾。后来我规定垃圾筒全部拿掉,扔垃圾的人就开除。之后再也没有人扔垃圾,习惯养成了。 没有垃圾,你自己知道该怎么处理。

在这个制度建设过程中你要去思考,我们更多的文化是要自律,我们更多想的是因为我的存在,给别人带来什么改变?这是我们的价值观。所以一个企业要树立好的价值观。




对话 | 董明珠 胡舒立 张鸿
编辑 | 姚宇涛

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参与人数 1金钱 +10 收起 理由
Anewczs + 10 观点不错哈,顶!

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Anewczs 发表于 2016-10-23 20:36:40 | 显示全部楼层
轻资产,来也轻轻 去也轻轻
广告主 发表于 2016-10-23 20:39:12 | 显示全部楼层
董小姐,老司机啊,雷军都被比下去了
攻城狮 发表于 2016-10-23 20:47:59 | 显示全部楼层
跟做苹果屏幕的玻璃商家蓝思科技有一拼,老板一开始也都是底层员工,还都是妹子。
商业大拿 发表于 2016-10-23 22:50:25 | 显示全部楼层
攻城狮 发表于 2016-10-23 20:47
跟做苹果屏幕的玻璃商家蓝思科技有一拼,老板一开始也都是底层员工,还都是妹子。
...

厉害了我的姐姐们!
移动 发表于 2016-10-25 08:50:33 | 显示全部楼层
姜还是老的辣啊
手表哥 发表于 2016-10-25 09:16:53 | 显示全部楼层
移动 发表于 2016-10-25 08:50
姜还是老的辣啊

老司机
大咔 发表于 2016-10-28 05:43:26 | 显示全部楼层
这就是远见、洞察!
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