如何面试 iOS/Swift 工程师

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如何面试 iOS/Swift 工程师

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攻城狮 发表于 2016-9-12 04:54:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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私下和很多朋友交流过这个话题,大部分求职者认为,我能做基本的 iOS 开发工作,就达到公司的要求了,殊不知公司招聘员工,更希望的是这个人能够在关键时候能够发挥一般人做不到的能力。

这篇文章是来自微信读书的 bang ,我完全同意他的观点。除了他的这些面试方法外,我还认为做比说更重要,所以我更喜欢在面试的时候,拿出一张白纸,让求职者写一段富有逻辑性的代码,看看他的思维是否严谨,对于一些常见的数据结构和算法基础有了解。

作者介绍:bang,iOS 开发者,推特中文圈 / JSPatch作者,博客 http://cnbang.net , 目前就职于广州腾讯。

如何面试 iOS/Swift 工程师

如何面试 iOS/Swift 工程师 - 敏捷大拇指 - 如何面试 iOS/Swift 工程师





参加了内部面委会的一个分享,结合我自己的方式,说说怎样面试一个普通的 iOS 工程师。

一般我倾向的考察分两个主要的部分,第一是在简历里提到的项目经历中找挖掘点,第二是基础知识考察。另外也会看情况做一些软实力的考察和性格特征的判断。




1、项目经历

如果顺利的话这第一步占的比例会很大,因为每个程序员都不会方方面面知识都熟悉,但至少他写在简历上的做过的项目是熟悉的,讲自己熟悉的东西容易让他进入状态,展示好的一面。这里主要考察两方面,一是有没有在某些点上有过深入研究。二是对项目整体了解如何。



1.1、深入研究

在中大型的公司里比较注重工程师有深入研究的能力,如果能把一个功能讲得很清晰是比较好的加分项,这里会问实现的思路,通过追问去了解候选人在这块深入的程度,从思路到方法,从上层 API 调用到框架流程再到底层实现。如果候选人在讲述时有一条逻辑主线,例如讲述业界普遍是怎么做的,自己在业界方案基础上做了什么改进,怎样做到更好,进一步改进的思路是怎样,这是最好的。如果还能把解决问题的方法归纳起来运用在其他地方,能举一反三,包装成通用解决方案,或者做开源贡献,就更好了。

一般会问候选人哪一个项目技术点最能体现自己的技术,然后不停追问技术细节,例如做了一个相册项目,觉得列表优化是最能体现技术点的,会问这里优化的思路是什么,怎样评估,遇到过什么困难,怎么解决的,如果用到图片缓存开源项目,说说它具体做了什么事,缓存策略是什么,从下载到显示的整个流程是怎样的,还有没有更好的方案,追问到一定程度后也会发散去问跟这个话题相关联的问题,例如如果有部分用户反馈图片显示不了,你会怎样排查问题,排查修复后怎样监控,就会过度到一些网络和运营监控方面的内容,也会顺便问到一些基础知识。



1.2、整体了解

问完自己职责范围内的功能技术点后,还会看看对项目里其他的实现有没有了解,特别是项目的大致架构和核心功能,最好能画出项目大致结构,看情况问问网络层和数据层是怎样实现的,为什么这样实现,项目最核心功能是怎样实现的,例如做读书的至少要知道项目里的排版引擎的大致实现方式,做 QQ 的要知道消息收发的机制,如果不知道,也可以说说如果自己实现会怎么做。这里主要看看有没有技术好奇心,会不会积极主动了解项目里已有的非职责范围内的技术点,主动和好学这两点是很重要的。




2、基础知识

如果项目经历里能问出大部分东西,这部分比例就会比较少了,这是比较好的情况,否则就按套路去多考察一些基础知识,包括 iOS 开发的基础和计算机基础,像内存 / 网络 / 存储 / 线程等,例如 ARC 是怎样做到自动管理内存的,跟 java/js 的垃圾回收的区别,网络 http 协议是怎样的,用过什么数据库框架,db 索引是什么,多线程开发要注意什么,跟 runloop 的关系是什么等等,这类问题在网上都有很多,就不多说了。数据结构和算法在笔试时会涉及,面试会比较少,如果问算法的话只会问问思路,一般我觉得如果项目经历方面不太好,才会考虑考考算法作为辅助判断。



2.1、软实力

一些通用能力像逻辑思维能力,沟通能力,自我驱动能力等都可以在上面那些问题的交流中表现出来,另外像团队协作能力、抗压能力和性格特征这些也会看情况考察一下,例如问问如果产品让你做个需求,你觉得不靠谱,会怎样做,设计让你做个很难实现的效果,你会怎样评估?或者问个低级问题,故意说个错误的答案,看看他的反应是怎样,是表现出嘲笑和攻击性,还是怀疑自己,还是细心求证。抗压能力的考察有些人比较喜欢,我是觉得面试还是轻松一点好。软实力方面的考察在一面会比较少,或者不会涉及,实际上这方面我也没太多经验,也在摸索中。




3、其他

作为程序员,如果有 GitHub 开源项目是最好的,直接可以看到代码风格,代码质量,处理 issue 和 PR 的方式,如果有技术博客也是很好的,可以提前看到平时的一些技术积累,省了很多事。但如果 GitHub 内容是培训班的那种仿写 APP,博客内容是摘抄文章什么的就是负分了。这也是敏捷大拇指一直鼓励大家写博客发帖子树立个人品牌意识的真正原因。

以上是正常套路,若候选人有特殊经历或技能,例如牛 X 大学毕业,ACM 冠军,通读 linux 源码,php 源码贡献者之类,会另当别论,针对性进行面试,这不是唯一的标准。另外针对不同的工作年限也有不同的问法和要求,工作年限越高要求越高。




4、最后

其实面试就是想低成本找到合适在团队里一起工作的人,因为如果通过一起工作一段时间去判断是否合适成本太高。这种低成本的代价就是会误判,有些工程师是理论型,有些是实践型,面试的方式会对实践型的人不利,尽管他们如果招进来会是适合的人,而且人会在不同环境下会有不同的表现,只根据过去的经历去判断有时是不准确的。只能尽量采取一些措施去减少误判的概率,例如提高面试官的判断能力,或多几轮面试。一般如果不是急招,策略都会是宁杀错不放过,所以其实就算面试被否了,也不一定代表能力不行。

另外每个面试官可能都有自己摸索出来的一种判断方式,并随着面试经验的丰富不断改进,达到更准的判断概率,这只是我个人在目前有限的经验里的一点小总结,仅供参考。


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安卓大师 发表于 2016-9-12 09:11:36 | 显示全部楼层
哦,跟安卓面试差不多嘛~
金牌经纪人 发表于 2016-9-13 13:42:10 | 显示全部楼层
项目经历永远是第一考察点。
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