种种迹象显示,库克时代的苹果已经不可避免地走在下坡路上。导致这种现象的深层原因是什么?苹果是否还能重新崛起?它对一批正在成长起来的中国企业有何借鉴意义?


苹果的全球开发者大会(WWDC 2016)刚刚在旧金山结束,这次大会内容平平,华尔街给出了明确信号——看不到亮点和让人激动的地方,更看不到创新的存在。随即,苹果股市收报价下跌了1.5%,成交量也远远不及平常水平。华尔街的精英们用脚为苹果的这次大会投了票。

单凭一次股价波动或许还无法看出苹果的颓势,那么让我们再看看苹果今年的其他数据吧:全球市场研究机构TrendFroce的最新报告显示,2016年第一季苹果出货量由上季的7,500万部下降至4,200万部,季衰退幅度高达43.8%,为历年来单季衰退幅度最大的一次;IDC公司也于月初发布最新报告称,iPhone在2016年的出货量将下滑2%。市场表现直接影响到苹果的股价,同其2015年的高点相比,苹果股价已经下降了21%。

我不知道iPhone 7会是什么样,有没有可能给我们带来惊喜。事实上,我并不期待iPhone 7或者iCar问世,因为早在2012年底,我就已经看到苹果必然到来的颓势。

是什么正在不动声色地毁了苹果? 1

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1、为什么库克时代的苹果必然走向衰落?

苹果如今表现出的繁荣得益于乔布斯为苹果打下的坚实基础,他留下的红利还能持续多久?2012年,我曾在课堂上预言苹果的颓势,这个月在我的创新公开课上,我的一位学生(也是苹果的供应商)告诉我,通过跟苹果的合作以及苹果的各种数据,他是越来越相信我当初的预见了。

事实上,不但我可以看到,运用我对企业简单的分析体系,你也可以看到苹果的未来;甚至连我十岁的女儿——凭着她那颗儿童纯正之初心——也可以得到类似的答案:我不再喜欢苹果,好像他们只是为了更新而更新。

德鲁克告诉我们,企业最重要的两个基本功能是创新和营销。在这篇文章中,让我们先从创新的角度来看看,乔布斯时代和库克时代的苹果产品究竟发生了哪些变化。




2、失去禅意的创新,苹果还剩下什么?

乔布斯几乎不做市场调研,却总能十分准确地感知到、把握住消费者需求,也总能引领新领域,引导消费趋势;表面看,乔布斯很少迎合消费者,却总能让竞争对手纷纷模仿,也总能带给消费者不断的惊喜——他们惊讶地发现,乔布斯一次次地为他们创造了自己心中早已勾画出来却还不了解的产品。

乔布斯创造了完美的创新。乔布斯时代的每一款产品都如此简洁,充满美感,并且创意无限。我认为,那是一种美妙的创新,乔布斯时代的产品充满了差异性。但是这一切在库克时代全都消失了,库克违背了乔布斯所遵守的“让苹果变得美妙”的所有原则,开始迎合消费者,开始关注竞争对手,并且变得同竞争对手越来越像。

iPhone 5S和iPhone 6已经超过了乔布斯认为的最大、最优美的尺寸,它们越来越接近手机市场的主流,也越来越跟三星的产品类似了。虽然这两款产品的销售数据很好,但仔细感觉一下,它们失去了什么?是特色,它们失去了乔布斯时代苹果的特色。

再来看看iPhone 5C,一系列五颜六色,用廉价塑料作为外壳的廉价产品。完全忘记了乔布斯打造了多年的心智定位!任何了解过营销战略的人都应该看得出这是一招多么明显的在营销历史上出现过无数次的败笔!果然,虽然推出一周内狂销了900万台,但2014年年底的数据显示,这款手机销售情况很不乐观,库存超过300万台。iPhone 5C是苹果公司发布的第一款拥有6种不同颜色的手机;再后来推出的iPhone 6,由于不同的屏幕尺寸和容量,出现了五款不同的产品供消费者选择,而在乔布斯时代,每一个产品只有两款可供选择!

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