微软宣布262亿美元收购LinkedIn,纳德拉致信员工解释为什么

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微软宣布262亿美元收购LinkedIn,纳德拉致信员工解释为什么

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商业大拿 发表于 2016-6-14 00:16:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 商业大拿 于 2016-6-14 00:21 编辑

据外媒道,微软周一宣布以262亿美元全现金方式收购职业社交网站LinkedIn。微软称,将按照每股196美元价格收购LinkedIn所有股份,并通过发行债券方式为交易融资。

微软今天宣布将262亿美元收购LinkedIn

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在收购后,LinkedIn将保留原品牌、企业文化和经营独立性。杰夫·维纳(Jeff Weiner)将留任CEO,他将在微软CEO萨蒂亚·纳德拉的直接领导下工作。交易预计在今年年底前完成。受此消息推动,LinkedIn股票盘前上涨48%,而微软股票临时停牌。

LinkedIn于2002年成立,全球用户超过4亿,月独立访问用户为1.05亿。2011年该公司在纽交所上市,去年的营收约为30亿美元。但如果要在全球获得发展,LinkedIn必须出售给大科技公司,因为社交网络的货币化并非易事。

对微软来说,此次交易是多年来最大的收购。纳德拉称:“我们的合并将加快LinkedIn增长,以及微软Office 365和Dynamics的增长,帮助全球每个人和每个组织。”

维纳称:“正如我们改变了世界与机会联系的方式一样,这次与微软的合并,融合他们的云和LinkedIn的网络,将给我们再次改变世界工作方式的机会。”


其实,之前就谈过收购,没成功。最初,微软报价5亿美元收购LinkedIn,虽然接近达成协议,但最终还是告吹。在LinkedIn IPO之前的数月,微软又给出了最后的报价:近20亿美元。但是,当时负责微软战略与合作的副总裁汉克·维吉尔(Hank Vigil)却临阵退缩,认为报价太高,最终放弃收购LinkedIn。维吉尔已于2011年离开微软。




微软近年重大收购案:

2014年9月,微软宣布25亿美元并购瑞典游戏开发商Mojang,包含公司所有权和游戏(如该公司所开发的《我的世界》)的知识产权;
2013年9月,微软宣布以约72亿美元收购诺基亚手机业务(最终的后果很惨烈);
2012年6月,微软12亿美元收购企业社交网络服务商Yammer;
2011年5月,微软以85亿美元并购Skype。

微软收购LinkedIn成公司最大收购案:还买过谁?

当然,还有未果的:

2008年,微软446亿美元洽购雅虎失败(估计雅虎现在很后悔)。



纳德拉致信员工:微软为什么要收购LinkedIn

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纳德拉致信员工:微软为什么要收购LinkedIn

微软CEO纳德拉向职员发送备忘录,谈论了收购LinkedIn的交易。备忘录全文如下:

全体同仁们:

我很激动地告诉大家,今天微软宣布了收购LinkedIn的交易。LinkedIn首席执行官杰夫·维纳和我都非常看好交易带来的机会。

这次交易使世界上领先的专业云与世界上领先的职业网络融合为一体。我对LinkedIn进行一段时间的了解,同时反思了网络如何真正使云服务差异化。我清楚地知道,LinkedIn团队已经发展成为了不起的企业,成为有着超过4.33亿职业人士用户的大网络。

由于这次收购是我担任微软CEO以来最大一次收购,我想告诉你们我是如何思考的。首先,我考虑的是一项资产能否扩大我们的机会——特别是,能否扩大我们的市场规模?该资产是否顺应了长期使用和科技趋势?该资产是否符合我们的核心业务和总体目的性?

对LinkedIn所有这些问题的答案全部是yes。我们都在追求以帮助人们和组织为中心的共同使命。随着Office 365商业版和Dynamics业务的增长,此交易对我们重塑生产力和业务流程的大胆计划很关键。考虑下:人们如何找工作,培养技能,销售、市场和完成工作,最终成功需要相互连接的职业世界,要求将LinkedIn公共网络的职业信息与Office365和Dynamics信息融合起来的充满活力网络。这种融合将使新的体验如LinkedIn新闻推送成为可能,新闻推送可以基于你开发的项目提供文章,Office会推荐你们通过LinkedIn联系专家帮助你完成任务。当这些体验变得更为智能和愉悦时,LinkedIn和Office365的使用将增长。反过来,通过个人和组织的订阅和目标广告,交易将创造新的货币化机会。

杰夫和我都认为合并可带来加快LinkedIn增长的显著机会,给用户使用微软资产和规模的价值。事实上,当LinkedIn创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)和我谈到合并的机会时,他称这是LinkedIn的“再造”时刻,是实现该公司13年前确定的使命的机会。

对Office365和Dynamics来说机会是巨大的。过去10年我们将Office从生产力工具变成跨平台和设备的云服务。此次交易是Office365和Dynamics连接世界最大和最有价值职业网络的重要一步。事实上,我们能重塑使职业人士更有生产力的方式,同时改造销售、营销和人才管理业务流程。我急切地想看到我们的团队在交易完成后如何设想合作。预计交易在今年完成。

这次交易的重要部分是加快LinkedIn增长。为此,LinkedIn将保留独有品牌和经营独立性,以及与我们的企业文化非常一致的企业文化。杰夫将继续担任LinkedIn首席执行官,他将在我直接领导下工作并加入我们的高管团队。实际上,我要求杰夫做的是管理对我们整体成功有益的LinkedIn关键性能指标。他将根据是否有益于整合的角度决策。我们知道近期领导层不会有变化,因此微软的领导层不会因此发生改变。这将保持LinkedIn团队关注业绩,同时合作进行与Office365和Dynamics的产品整合计划。在整合过程中,我们将挑选深度合作的关键项目,最终给客户带来新体验。科特·德尔贝恩(Kurt DelBene)将领导全面整合,并与陆奇(Qi Lu)和斯科特·古斯瑞(Scott Guthrie)紧密合作。

太平洋时间今天上午8点45分我将在加州LinkedIn园区举行投资者电话会议,出席会议的还有杰夫、布拉德和艾米——如果可能你们请参加此次会议。随后,我将与LinkedIn团队进行会面。明天,我将举行微软职员问答会议——希望你们能提问。

迄今,据我所知,LinkedIn团队的文化与我们有很多共同点。我们都非常关注个人和集体发展,寻找我们工作中在世界上与众不同的深刻意义。我们将共同见证这一点。

我在北加州与你们分享帮助职业人士的想法,而Xbox团队在南加州参加E3会议分享帮助游戏玩家的想法。我希望你们看看太平洋时间9点30分举行的E3新闻发布会。

最后,如果你还未注册LinkedIn,现在马上加入并开始使用和了解更多信息。



都看到这里了,就把这篇资料推荐给您的好朋友吧,让他们也感受一下。

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Anewczs 发表于 2016-6-14 00:38:15 | 显示全部楼层
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i0n1c 发表于 2016-6-14 16:28:47 | 显示全部楼层
Anewczs 发表于 2016-6-14 00:38
差不多每个用户卖了60美元,按照此价格:

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至少也得百万啊!